結果責任を取るかどうか？

　一説によると、勤め人には、サラリーマンとビジネスマンがある。サラリーマンは、仕事をする人であり、ビジネスマンは、結果を出す人である。結果責任に耐える人こそ、リーダーにふさわしい。

　このように、仕事の時間ではなく、結果のように本質で評価すべきである。